6月25日，由《哈佛商業評論》繁體中文版主辦、為期兩天的「淨零碳排實作工作坊」進行到了尾聲。共100位來自台灣各大小企業的負責人、中高階主管一一上台領取承諾書。學員們回到座位後，在場超過一半、50名以上學員立刻拿出承諾書，為自己或企業落下大名，許下回到工作崗位後，將要在未來一年內，努力打造自己組織、產品或服務的碳中和承諾，儼然已是台灣碳中和的企業國家隊。
這場「淨零碳排實作工作坊」，是因應聯合國氣候變遷高峰會於2021年大會（COP26）中提出的「2050淨零碳排目標」而來。去年，聯合國在COP26中，宣示2050年前要達到淨零碳排目標，至今全球已近140國響應；今年3月30日，台灣行政院也提出第一版的2050淨零碳排路徑圖。 在國際與台灣的大背景趨勢下，如何做到「淨零碳排」，已成為台灣企業間的新顯學。到底該怎麼著手進行自己企業與組織的碳中和之路，甚至還引發不少企業主的「碳焦慮」。
